热门小说《瞬变：如何让你的世界变好一些》近期在网络上掀起一阵追捧热潮，很多网友沉浸在主人公史波克海特演绎的精彩剧情中，作者是享誉全网的大神“我里面有花生”，喜欢小说推荐文的网友闭眼入：这意味着打开髋关节，从原位置上将关节骨头取出，锯掉关节根部，然后代之以人造关节。但从这样的一次手术中恢复，是个既漫长又痛苦的过程。接下来，在这个案例中出现了一个未曾料想过的意外:在对这位病人的药方进行最后一次检查时，医生发现有一种疗法还从未被尝试过。现在，这位医生面临了一个两难的局面:当其他的药方都...
瞬变：如何让你的世界变好一些 精彩章节试读
有个医生被邀请去为一位67岁的年老病人的医疗档案进行分析。
这名病 人因为关节炎的缘故造成了长期的髋关节疼痛。
这名病人过去曾经服用 过各种进行治疗的药品，但这些药品都没有产生效果。
因此，这个医生 不得不去考虑进行一种更为痛苦的手术:髋关节替换手术。
这意味着打 开髋关节，从原位置上将关节骨头取出，锯掉关节根部，然后代之以人 造关节。
但从这样的一次手术中恢复，是个既漫长又痛苦的过程。
接下来，在这个案例中出现了一个未曾料想过的意外:在对这位病人的药方进行最后一次检查时，医生发现有一种疗法还从未被尝试过。
现在，这位医生面临了一个两难的局面:当其他的药方都巳经失败了之后，他是应该开出这种未曾被使用过的药方，还是首接跳过这一步，选择给这个病人做手术?这个左右为难的例子是基于一些真实的医疗案例而创作出来的，由内科 医生唐纳德?雷德梅尔以及心理学家埃达尔?沙菲尔借助这个例子来研究 医生们做出决策的方式。
当医生们被要求针对这样一个病例进行选择的 时候，有47%的人都一致选择了药物疗法，他们认为这能够让病人免遭 手术之苦。
其他的一组医生在进行选择时面对着几乎一样的前提条件，只不过这一 次发现未曾尝试过的药物疗法的种类是两个而不是一个。
假如你是那个 患上了髋关节炎的病人，你会感到很振奋，毫无疑问，两个未曾尝试过 的选项肯定比一个要好些。
但是，当医生们在这样的条件之下被要求做 出选择的时候，只有28%的医生选择了去尝试二者中的其中之一。
这是讲不通的。
医生们的行为就好像是——有更多的药物疗法可供选择 反而使得进行药物治疗成了一个糟糕的选项。
但是，假如他们不喜欢还 有第二种药物疗法的话，那他们应该将其忽略，这样他们还会有47%的 机会去使用第一种疗法。
这里所出现的情况就是“决策瘫痪”。
更多的选择项，甚至是不错的选择 项，也会让我们感到迷惑，并且使得我们退回到那个“弃权”的选项中去 了。
在这个案例中，弃权就意味着选择痛苦而且有破坏性的髋关节置换 手术。
这肯定不是一个理性的行为，但这就是人类的行为。
做出决策是骑象人的比赛场。
因为骑象人需要仔细进行管理和自我控 制，所以骑象人的能量被耗掉了(回想一下第一章中的那个“萝卜块/巧 克力脆皮曲奇饼干”的研究项目吧)。
提供给骑象人越多的选择项，他就 越容易变得筋疲力尽(你是否曾经注意到，跟其他那些种类轻松的活动 比较起来，购物是+是让人更加疲惫呢?现在你知道为什么了——这都 是选择项太多惹的祸)。
这一点很重要的，因为我们到处都会遇到选项 太多的情形。
这儿就是一些陷入“决策瘫痪”的真实案例:场景1:一家装 潢考究的食品商店。
商店的管理人员搭起了一张桌子，以便使顾客们可 以免费品尝各种各样进口果酱的样品。
一天，这张桌子上展示了6种不同的果酱;另外一天，展示了24种果 酱。
如你所想的那样，24种样品的展示吸引了更多的顾客停下脚步进行 尝试。
但等到决定购买的时候，决策瘫痪现象就强烈地出现了:购物者 们只看到6种展品时候的购买概率，是看到24种展品时候购买概率的10倍!场景2:办公室里。
一家大公司的雇员们阅读着他们的401k计划
